iStory
  • О нас
  • Контакты
  • Подслушано в Корее
  • У нас на кухне

Popular Posts

Работа в Корее. Сколько можно заработать в месяц?
Блог о Корее,

Работа в Корее. Сколько можно заработать в месяц?

Каким Данабаев07.12.2016243 комментарий
Топ-10 лучших стран для жизни
Life,

Топ-10 лучших стран для жизни

Антон Соколин06.09.201737 комментарий
Первый пилот в Bentley Алматы
Мультимедиа истории, Успех и процветание,

Первый пилот в Bentley Алматы

Каким Данабаев25.08.201711 комментарий
Топ-10 мест в Алматы, которые заинтересуют молодых путешественников
Life,

Топ-10 мест в Алматы, которые заинтересуют молодых путешественников

Арина Рыжкова07.09.20171 комментарий

Подкаст с Кайратом Кудайбергеном

iStory.kz · Подкаст с Кайратом Кудайбергеном

Мы в сети

Ой все поехали в Южную Корею!

Тур по городу Инчхон для казахстанских студентов

iStory
  • О нас
  • Контакты
  • Подслушано в Корее
  • У нас на кухне
iStory
Успех и процветание,

Стартап. Щедрость основателей

Адиль Арыстангалиев18.08.2015Нет комментарий
         
0
Поделиться
FacebookTwitter

Успешный стартап что называется "выстрелил", был продан за $80 млн и его основатели стали баснословно богаты. Но ходят слухи, что обычные сотрудники едва ли получили больше 50 тысяч долларов в качестве премии. Знакомая картинка? Это обычный сценарий “выхода”. Основатели стартапа рискуют многим вначале и забирают себе львиную долю в случае успеха.

[aesop_content color="#ffffff" background="#333333" columns="2" position="none" imgrepeat="no-repeat" floaterposition="left" floaterdirection="up"]Но все-таки на свете бывает по-другому. Мы нашли примеры нескольких предпринимателей, не считающихся с устоявшимися предрассудками и задающих другую атмосферу обычному сценарию “выхода”. Такие люди ставят своей целью не только создание новых успешных продуктов/услуг и свое материальное благополучие, но и думают о благополучии своих сотрудников. В результате, от одной трети до половины сотрудников таких компаний становятся миллионерами при продаже стартапа за сотни миллионов долларов.

[/aesop_content]

Скот Бельски, сооснователь стартап проекта Behance, называет такую щедрость “долгосрочной жадностью”.

[aesop_gallery id="5795"]

“Обычно в процессе продажи компании начинаешь думать о куче денег которую ты собираешься получить и тогда человек показывает себя с очень плохой стороны – потому что он думает только о ближайшем будущем”, говорит Скот. “Любой предприниматель, желающий остаться на рынке долгое время, в итоге осознает, что преданность и успех команды должны стоять во главе угла”.

[aesop_content color="#ffffff" background="#333333" columns="1" position="none" imgrepeat="no-repeat" floaterposition="left" floaterdirection="up"]Вот как пара предпринимателей наградили свои команды, когда их стартап был приобретен за сотни миллионов долларов:

[/aesop_content]

Стартап MoPub сделал 36 из 100 своих сотрудников долларовыми миллионерами, когда компания была куплена за $350 млн Твиттером. Если Вы относитесь к своим сотрудникам так же, как и Джим Пейн, основатель MoPub, Вам вполне могут подарить Ваш портрет.

[aesop_gallery id="5798"]

[aesop_content color="#ffffff" background="#333333" columns="2" position="none" imgrepeat="no-repeat" floaterposition="left" floaterdirection="up"]Джим Пейн в своей жизни был не только начальником. Он работал в интернет-стартапе, который оказался пузырем и лопнул и в другом стартапе, который был успешно продан. После этого Джим основал свой стартап, который был куплен Твиттером в сентябре 2013 года. Сумма сделки - $350 млн. Джим знает каково это, когда ты убиваешься, а потом тебя просто выкидывают из компании, даже в случае успешной продажи. “Для меня особенно важно, чтобы люди в моей команде не только получили заслуженное, но и смогла сами влиять на свое будущее” – делится Джим. Джим смог осуществить задуманное, предоставив займы своим сотрудникам, чтобы они могли приобрести акции компании на раннем периоде развития.

[/aesop_content]

 

[aesop_quote type="pull" background="#282828" text="#ffffff" align="left" size="2" quote="MoPub предоставил своим сотрудникам долевое участие задолго до сделки по продаже компании" parallax="on" direction="left"]

Также, каждые полгода, команда Джима пересматривала ценность акций сотрудников, основываясь на их производительности, и открывала дополнительные опции. “Это очень помогло в мотивации людей, потому что они чувствовали, что их работа ценится” – признается Джим. Инвесторы тоже имеют большое влияние на финансовое благополучие сотрудников стартапов, потому что они “платят за музыку”. Джим благодарит одного из партнеров Accel Partners мистера Вонга за поддержку в этом смысле.

[aesop_gallery id="5819"]

[aesop_content color="#ffffff" background="#333333" columns="2" position="none" imgrepeat="no-repeat" floaterposition="left" floaterdirection="up"]“Иногда он просто заходил в офис и говорил, “У Вас тут работают великие люди””, рассказывает Джим о Вонге. “Сотрудники стартапов всегда стараются стать частью чего-то гораздо большего, чем они сами, и менеджмент должен позаботиться не только о себе, но и о них ” Джим отказался от одного очень серьезного предложения, даже несмотря на то, что это означало бы финансовую независимость для него и его семьи, вплоть до правнуков. Это позволило ему с трезвой рассудительностью оценивать все последующие сделки, и когда Твиттер постучался в дверь – Джим уже мог требовать такие вещи, как эксклюзивные условия для акций, которыми владели его сотрудники и сохранение офиса на Восточном побережье США. Как результат - $350 миллионная сделка, создавшая 36 миллионеров из ста сотрудников, десять из который стали “очень” богаты.

[/aesop_content]

[aesop_quote type="pull" background="#282828" text="#ffffff" align="left" size="2" quote="Основатель стартапа сделал половину своих сотрудников миллионерами" parallax="on" direction="left"]

 

Вилли Серилли не закончил даже колледжа. Его отчисляли пять раз, а его первая квартирка была очень скромной – с надувным матрасом, который часто лопался. Сейчас 34-летний Вилли - мультимиллионер. В  2012 году, он продал свой двухлетний стартап, SinglePlatform, за $100 млн наличности и акций, другой компании Constant Contract. Половина сотрудников компании стали долларовыми миллионерами, даже несмотря на то, что никто из них не владел акциями компании. Несмотря на то, что Вилли не был обязан по контракту – он с щедростью наградил своих сотрудников за отличную работу.

[aesop_gallery id="5830"]

[aesop_content color="#ffffff" background="#333333" columns="2" position="none" imgrepeat="no-repeat" floaterposition="left" floaterdirection="up"]В июне 2012 года Вилли совсем не собирался продавать свою компанию. Его компания SinglePlatform была в процессе поднятия $17 млн инвестиций серии B, когда Constant Contract объявилась, и Вилли пригласили на ланч. В течении 48 часов Constant Contract предложили Вилли выкупить SinglePlatform. Несмотря на то, что Вилли был сражен предложением, он не мог отвязаться от мысли, что время было неподходящим. За пару недель до выкупа компании, в SinglePlatform работало всего 13 человек, четыре из которых были с компанией более года, что означало, что никому из них акций законно не принадлежало. Когда же компанию наконец приобрели, количество сотрудников выросло до 30, а ситуация с акциями не изменилась.

[/aesop_content]

“Большинство команды, включая множество исполнительных директоров, таких как COO и CTO, были с нами менее года”, объясняет Вилли. “Нам предложили прекрасную сделку, но она также значила, что сотрудники не получат ни гроша. Мы прошлись по списку сотрудников и дали им во владение до 100% больше акций, чем они владели, в зависимости от того, сколько они проработали в компании". Новичкам Вилли дал тысячи долларов и акции с ограничениями в Constant Contract. Таким образом, половина из сотрудников стала миллионерами. Вилли также позаботился о том, чтобы у всех осталась работа и чтобы все остались работать в Нью-Йорке. Выиграли все!

[aesop_gallery id="5829"]

Когда Вилли спрашивают, зачем он помогал своим подчиненным, он отвечает: “Я хотел праздновать победу с людьми, которые пошли со мной на “войну”, и, по моему мнению, команда SinglePlatform абсолютно должна была быть награждена за свою победу”.

startupсотрудникистартапщедрость

Адиль Арыстангалиев

Добиваются успеха лишь те, кто всегда стремится помогать другим. Те, кто ищет лишь свою выгоду, обречены на поражение.

Ответить Отменить ответ

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Похожие материалы

IMG_9837
Life, Успех и процветание,

Казахстанец рассказал о своей учебе на докторантуре в США.

Зульфия Раисова28.04.20191 комментарий
Тамирлан Сейдахметов
Life, Мультимедиа истории, Успех и процветание,

Как получить грант в Стэнфордский Университет?

Каким Данабаев26.03.20193 комментарий
Акмарал Сман
Life, Мультимедиа истории, Успех и процветание,

Как казахстанка смогла побороть одиночество и открыть свой стартап в Лондоне

Зульфия Раисова16.08.20189 комментарий
Норвегия
Life, Успех и процветание,

Казахстанска из “Siemens” рассказала о своей жизни в Норвегии

Бану Оспанова30.07.201815 комментарий

Популярные посты

  • Работа в Корее: казахстанская дорама

    Работа в Корее: казахстанская дорама

    03.05.2019
  • Можно ли прожить на минимальную зарплату?

    Можно ли прожить на минимальную зарплату?

    01.05.2019
  • Германия глазами казахстанки. Уехать и не вернуться.

    Германия глазами казахстанки. Уехать и не вернуться.

    30.04.2019
  • Казахстанец рассказал о своей учебе на докторантуре в США.

    Казахстанец рассказал о своей учебе на докторантуре в США.

    28.04.2019

Подкаст с Кайратом Кудайбергеном

iStory.kz · Подкаст с Кайратом Кудайбергеном

Мы в сети

Twitter

iStoryFollow

iStory
istorykziStory@istorykz·
21 Окт 2018

Казашка открыла свой ресторан в США: http://youtu.be/eqchasUUtkE?a via @YouTube

Reply on Twitter 1053859782803759110Retweet on Twitter 1053859782803759110Like on Twitter 1053859782803759110Twitter 1053859782803759110
istorykziStory@istorykz·
19 Июл 2018

Видео "Американка вышла замуж за казаха" (http://youtu.be/AFwXsnxZVkU?a) на @YouTube добавлено

Reply on Twitter 1019853782564462592Retweet on Twitter 1019853782564462592Like on Twitter 1019853782564462592Twitter 1019853782564462592
Load More...

Ой все поехали в Южную Корею!

Тур по городу Инчхон для казахстанских студентов

  • Контакты
  • О нас

Вся информация по Южной Корее Творчество. Свобода. Жизнь. Присоединяйтесь.
© 2017 Сделано с любовью в Алматы.