Совсем недавно в одной из социальных сетей общественный деятель, Маргулан Калиевич Сейсембаев, «взорвал» казахстанскую аудиторию одним постом. Суть его заключалась в том, что он запускает новый проект под названием «Я отвечаю». Среди интернет-пользователей сразу же выявились, как сторонники программы, так и ее оппоненты.
Проект «Я отвечаю» изначально был предусмотрен как движение за качество. Если провести аналогию, можно вспомнить пример из истории. В 50-х годах американец Эдвардс Деминг посетил Японию. В стране восходящего солнца доктор наук прочитал курс лекции руководителям крупнейших японских корпораций. С этого и началось движение за качество, поддержанное японским правительством и в дальнейшем сильнейшими организациями.
[aesop_gallery id="6819"]
Благодаря этому, сегодня можно наблюдать такую картину: экспорт большинства товаров Японии и послевоенной Германии. Это происходит не потому, что у них принята программа импортозамещения, экспортоориентации или, скажем, их Министр сельского хозяйства превосходит в чем-то нашего. Их достижение в том, что они выпускают качественную продукцию.
Именно поэтому, по словам Маргулана Калиевича, из всех экономических проблем в нашей стране сегодня нужно направлять больше сил на то, чтобы производить добротный товар.
Вообще этот проект зародился довольно спонтанно. В последнее время общественный деятель стал лицезреть повсюду распространенное чувство безответственности. Другими словами, никто ни за что не отвечает: за поступки не отвечают, за принятые решения не отвечают, за товар не отвечают.
[aesop_gallery id="6821"]
Особенно это ярко выражено в словах чиновников. Из всего этого образуется замкнутый круг. Раз никто ни за что не несет ответственность, следовательно, никто никому не верит. А раз никто никому не верит, значит, никто ничего не инициирует. Наше правительство делает попытки запустить какие-либо программы, но они чаще всего терпят крах.
А все по одной причине: народом они не поддерживаются. Исходя из всего этого, Маргулану Калиевичу пришла мысль, почему бы ему не стать инициатором казахстанского движения за качество. И он решил сказать: «Я отвечаю» за качество своих предприятий и предприятий тех людей, которым он может доверять. Ведь не зря говорится, если хочешь изменить мир, то начни с себя.
Именно так общественный деятель и поступил. После того как Маргулан Сейсембаев опубликовал пост-ласточку о своей новой кампании, бурная реакция интернет пользователей для него стала неожиданностью. Буквально в течение недели аудитория достигла 500.000 человек. Пост был растиражирован по всей казахстанской паутине.
После такого колоссального интереса публики к новому проекту, движению можно было дать статус «гражданское». Поскольку Маргулан Калиевич стал его основателем, он взял на себя контроль за все организационные моменты и структурировал систему последующего продвижения кампании.
На сегодня движение поддержали многочисленные единомышленники Маргулана Калиевича: у нового проекта уже есть профессиональные партнеры-добровольцы. Их лепта в развитие «Я отвечаю» неоценима. Это те компании, которые заявили о себе на рынке.
Именно они войдут в ряды экспертного жюри, которое будет рассматривать качество продукции отечественных производителей. За каждой компанией закреплен определенный сегмент проверки, в участии которой она будет компетентна.
[aesop_content color="#ffffff" background="#333333" columns="1" position="none" imgrepeat="no-repeat" floaterposition="left" floaterdirection="up"]«Что мы можем дать казахстанским предприятиям? В первый блок входят: широкая общественная поддержка, бесплатная реклама продукта или бренда в СМИ (у наших инфопартнеров), общественная защита от произвола чиновников со стороны нашей аудитории, со стороны прессы, со стороны общественного объединения «Бизнес против коррупции», со стороны первого антикоррупционного медиацентра и со стороны НПП.
[/aesop_content]
Второй блок – это различные виды финансирования. Это и банковское финансирование с нашим основным партнером, который взял на себя обязательство обеспечения денежными средствами такого рода предприятий по низкой процентной ставке, чем любой другой банк.
Это и Исламское финансирование, и акционерное финансирование, которые также организуют для нас наши партнеры. Третий блок – это помощь в реализации продукта, так как аудитория социальных сетей – это потенциальные клиенты и потребители товаров и услуг».
[aesop_gallery id="6824"]
Следующий этап – это процесс отбора предприятий. В цепочке проекта «Я отвечаю» это звено можно назвать по праву ключевым. Контроль качества предприниматели будут проходить по таким критериям: согласие собственника и генерального директора на проведение проверки. Главный аспект, который проверяется командой Маргулана Сейсембаева, это безупречное финансово-экономическое состояние предприятия и его кредитный портфель, во избежание неблагоприятных ситуаций.
Например, компания выпускает качественную продукцию, но в момент становится банкротом по причине того, что не может рассчитаться с кредитором. Тестирование сырья и ингредиентов, которые предприятие использует в своей деятельности, также немаловажный фактор. Здесь применима простая формула качество сырья = качество выпускаемой продукции.
Помимо этого, Маргулан Калиевич также ведет контроль над самим технологическим процессом. Все перечисленные предприятием процедуры и технология их исполнения не скроются от зорких глаз проекта «Я отвечаю».
[aesop_content color="#ffffff" background="#333333" columns="1" position="none" imgrepeat="no-repeat" floaterposition="left" floaterdirection="up"]Однако контроль со стороны команды Маргулана Калиевича не подразумевает никаких химико-лабораторных заключений и экспертиз. Они курируют именно цепочку процесса закупа: что, где, когда и кем закуплено? Оборудование играет здесь не последнюю роль. Как следствие, за его качество и наличие всех необходимых документов также нужно ручаться. Но и это не все.
[/aesop_content]
Казахстанское движение за качество берет поручительство или гарантию от имени главного технолога, собственника или генерального директора предприятия о том, что они будут на должном уровне производить качественные товары, а также реагировать на все жалобы потребителей.
После того как предприятие прошло все этапы отборы проект «Я отвечаю» при поддержке своих информационных партнеров освещают результаты (только с согласия собственника) проверки. В сети вывешивается презентация и видео непосредственно с самого процесса контроля качества. В итоге, Маргулан Калиевич и его команда продемонстрируют технологический процесс и скажут «Я отвечаю» за тот или иной продукт.
Главное отличие движения «Я отвечаю» от Национальной Палаты Предпринимателей в узкопрофильном контроле за предприятиями. К примеру, рассматривается одна цепочка производства мяса: от выращивания скота, его корма и переработки до появления на прилавках города или страны. Только после проверки каждого этапа производства и его соответствия критериям проекта, можно будет сказать, что на выходе потребитель получит качественный продукт.
«Чем мы отличаемся от таких премий, как «Алтын Сапа», «Белгі», «Выбор года»? Во-первых, непонятно, кто формирует и как формируется жюри. Во-вторых, непонятна финансовая мотивация членов жюри. В-третьих, они проверяют конечную продукцию, только одну партию. Например, какой-нибудь колбасник может выпустить одну безупречную партию товара специально для этого конкурса, получить знак качества и потом уже начнет выпускать «нечистый» продукт, примешивая в состав другие некондиционные ингредиенты».
Весь проект построен на общественной поддержке. Значит, здесь есть место и репутационным рискам. Также, программа «Я отвечаю» полностью проверяет всю юридическую документацию предприятия: наличие лицензий, сертификатов, заключения госстандартов.
Маргулан Калиевич утверждает, что смысл данного проекта состоит в том, чтобы не он за все отвечал, а чтобы каждый бизнесмен стал нести ответственность за качество своего продукта. «Важно не стоять на месте, важно не быть пассивным, важно каждый день что-то делать и шагать в сторону улучшения своей жизни».
Акбаев Чингиз
26 сентября, 2015Этот проект предназначен только для производственных компаний? а как же компании которые работают в в сфере услуг!?
Жанбай Шүйіншәліұлы Өзденбаев
19 декабря, 2018Марғұлан, бір алла сақтасын сені. Іштей кәсібіңе сүйсініп отырмын, бірақ жеме- жемге келгенде сені қорғауға қауқарым жоқ. Өйткені мені қорғағысы келетіндердің өздері бірде - бар,
бірде - жоқ. Небір азаматтар сенің көргеніңдей жағдайларды басынан өткерді, сені періштелерің жебеген болар. Қажырың үстмеленсін. Тек бір айтарым - құстарды өлтірме.
ҚАЙТПАЙ ҚАЛҒАН ҚАЗДАР
Құстар қайтты мың – мыңдап,
Туған, өскен еліне,
Аңшы күтті мылтық ап,
Патрон тізіп беліне.
Болмаса да залалы,
Аңшыға жоқ жазығы,
Құмар оқ боп ажалы
Өшті қоңыр қаз үні.
Қаздан кетті жан шығын,
Жете алмай жұртына.
Обал қылған аңшының
Селт етпеді мұрты да.
Жатты қаздың денесі
Шалшық суда, қамыста.
Жаны бұлтқа ілесіп
Кетті ұшып алысқа.
Әміршіміз жаратты
Он сегіз мың ғаламды;
Оған неге оқ аттың
Уа, перзенті адамның?
Аттың аңды қызыққа,
Джиптерменен қуалап.
Қашты «Қызыл кітапқа»
Жек, бөктергі, дуадақ.
Серкелерден айрылған,
Кетті киік қаңғырып.
Қанатынан қайрылған,
Қаздың даусы жаңғырық.
Жаратқанға кесепат -
Қай билердің жарғысы?
Күнәсізге қиянат -
Тимейді ме қарғысы?
Түркі бабам зиялы,
Тәлімінен көргенім:
«Бұзба» - дейтін, - «ұяны,
Өрмекшінің өрмегін.
Қияс баспа үйілген
Құмырсқаның илеуін;
Жылан қусаң үйіңнен
Сүт құй, бірақ - тимегін.
Судың да бар сауалы,
Берекетсіз шашпаңдар.
Ұлан – ғайыр сауабы
Бұлақ көзін ашсаңдар».
Техника озды да,
Сайын дала жұтады;
«Шөп шапқыштар» тоздырды
Ұя толған бұтаны.
Байтақ дала тың болды,
Жыртамыз деп жүн қылды;
Үйлесімі мың жылдың
Тозаң қауып, жым болды.
Тиім болмай түбінде
Егістіктен босаған
Жерді басты бүгінде
Селеу, қурай, ошаған.
Мүсін қойдық кезеңге,
Еске алып елігін.
«Жаңа қазақ» өзенге
Тазалайды көлігін.
...Түркі емес, гүн емес,
Кімбіз? Қайда барамыз?
Тәңір емес, дін емес,
Уқорғасын санамыз.
Жер мен көктің иесі,
Уа, пенде, сен емес,
Тиіп кетер киесі,
Оны атқан жөн емес.